Megrendelés

Dr. Kozák Tamás[1] - Dr. Neszmélyi György Iván[2]: Trendek, trendváltások a kereskedelemben (JURA, 2018/2., 468-482. o.)

I. Bevezetés

Gyakran beszélünk úgy a 2008-as pénzügyi válságról, mintha egyszeri esemény lett volna, de előfordultak hasonló események a huszadik századi Amerikában és Európában, illetve az utóbbi időben is történtek nagy gazdasági válságok a világ más országaiban. A problémát tanulmányozó két közgazdász, Timothy Kehoe és Edward Prescott úgy határozták meg a gazdasági válságot, mint csökkent gazdasági tevékenység egy időszakát, amelynek során a kibocsátás legalább egy éven keresztül 20%-kal a szokásos alatt van.[1] E meghatározás szerint Argentína, Brazília, Chile és Mexikó, de Kelet-Közép-Európa több országa is tapasztalt nagy gazdasági válságot 1980 óta. Az utolsó válságból napjainkra az országok többsége kikeveredett, a kereskedelem[2] ágazati számai ismét növekedést, mutatnak, de mi várható az elkövetkező években Magyarországon, hogyan alakul a kereskedelmi szektor teljesítménye? Ebben a tanulmányban azt vizsgálom, hogy várhatóan milyen gazdaságpolitikai környezetben fogják a kereskedelmi vállalatok megvívni mindennapos küzdelmeiket. A makró-ökonómiai determinánsok közül elsősorban a foglalkoztatással, az inflációval és a kamatlábakkal foglalkozom. Kísérletet teszek arra vonatkozóan, hogy előrejelzést adjak, hogy mindezek hogyan kapcsolódnak egymáshoz, illetve hogyan befolyásolják a kereskedelmet 3-5 éves távlatban, azaz jelenlegi uniós költségvetési- tervezési ciklus lezárása után.

Az Európai Unió (EU) 2014 és 2020 közötti hétéves költségvetési keretéből jelentős fejlesztési források érkeznek hazánkba. Ezek a források elsősorban az EU Kohéziós Politikájának, valamint Vidékfejlesztési Politikájának törekvéseit finanszírozzák, ugyanakkor e források egyrészt elősegítik az elmaradottabb térségek társadalmi-gazdasági felzárkózását, másrészt a mezőgazdaság, illetve a vidéki térségek versenyképességének erősítését szolgálják. Bár sok kritika éri a megvalósuló projekteket abból a szempontból, hogy ezek jelentős részének gazdaságélénkítő hatása erősen kétséges, ugyanakkor az is tény, hogy a vállalati beruházások multiplikátor hatása a fogyasztást, ezen keresztül a kereskedelmet pozitívan befolyásolja. Pesszimistább (vagy realistább) elképzelések szerint a következő tervezési ciklusban önmagában a Brexit miatt az uniós költségvetés mérete várhatóan 10-15%-kal kisebb lesz a brit befizetések elmaradása miatt. Az, hogy 2020 után milyen szabályok szerint osztja el Brüsszel az uniós pénzeket, magában hordozza azt a kockázatot, hogy a közép-európai régiók támogatása visszaesik, és mindez a háztartások fogyasztására is kihat majd.

A következőkben azt vizsgáljuk meg, hogy néhány - kereskedelem szempontjából - kiemelt makrogazdasági determináns mindezzel összefüggésben hogyan befolyásolhatja a kereskedelmet. A kutatás célja a fogyasztás hosszú távú trendjeinek megértése a makrogazdaság és ezen belül a kiskereskedelmi folyamatok összefüggésében, különös tekintettel a várható trendek és mozgatórugók feltárására.

II. A makrogazdasági környezet sajátos vonásai Magyarországon

Magyarországon a háztartási fogyasztás nagyságát és volumenét az alábbiakban kifejtett makrogazdasági trendek, adatok határozták meg az elmúlt évben. A bruttó hazai termék

- 468/469 -

2016-ban 35.420,3 milliárd forint volt, ez 2,2%-

os volumennövekedést jelentett. Az egy főre jutó GDP 3.5%-kal emelkedett, az egy főre jutó fogyasztás 3,3%-ka emelkedett az előző évhez képest. A háztartások bruttó jövedelme 2016-ban 23.636 milliárd forint volt, ez 5,1%-kal magasabb volt az előző évi adatnál. Az GDP 60%-át tette ki a háztartások fogyasztási kiadás, ez 21.305 milliárd forint volt, ami 4,3%-kal haladta meg az előző évit.

2016. január-decemberben a bruttó átlagkereset 263 200 forint volt, 6,1%-kal több az előző év azonos időszakához viszonyítva. A növekedésre a minimálbér és a garantált bérminimum 5,7%-os emelése, a fegyveres testületek illetményemelése, az egészségügyi és a szociális területen dolgozók részére kifizetett emelt bérkiegészítés, illetve kiegészítő pótlék is hatással volt. 2016-ban a nettó keresetek emelkedése - a személyi jövedelemadó-kulcs 1 százalékpontos csökkenése következtében - a bruttó bér átlagát meghaladó mértékű, 7,8% volt (KSH). Nagyságrendben hasonló volt a nettó reálkereset növekedése, hiszen 2016-ban a fogyasztói árak átlagosan csak 0,4%-kal nőttek. A háztartási szektor jövedelme tehát emelkedett, miközben a munkát keresők száma - nagyrészt a közmunka programnak köszönhetően - 73 ezer fővel csökkent. A csökkenő munkanélküliség és a jövedelmi szint növekedése így pozitív hatással volt a fogyasztásra, ezen belül a kereskedelmi eladásokra.

A hazai vásárlóerő európai átlagtól való eltérését mutató index a tavalyi 38,4 százalékról 40,6 százalékra nőtt, azaz a lakosság Magyarországon az európai átlag mintegy kétötödéből gazdálkodik. Az egy főre jutó nemzeti vásárlóerő a tavalyi 5.239 eurót meghaladva 2016-ban 5.549 euró volt.

2016-ban a lakosság minden fogyasztási főcsoportban növelte fogyasztását. Folyó áron a kultúrára, szórakozásra (5,8%), a hírközlésre (5,3%), valamint a vendéglátásra (5,4%) fordított kiadások növekedtek a leginkább, reálértéken a változás viszont - alacsony bázishoz képest - az oktatás (4,8%), illetve a közlekedés és hírközlés terén (4,5%) volt a legnagyobb. A kiadás nagyságán túl az életszínvonal minőségére utal az is, hogy a fogyasztás mekkora szeletét jelentik az alapvető szükségleteket kielégítő, többnyire rugalmatlan termékcso-

1. táblázat: A háztartások egy főre jutó havi fogyasztási kiadásai:

Fogyasztási főcsoportok201620172017
kiadás, forintaz előző év %-ábanfogyasztói ár
- index, %
(előző
év=100,0)
folyó
áron
változatlan
áron
Élelmiszerek és alkoholmentes italok20 41222 513110,3107,9102,6
Szeszes italok, dohányáruk2 615,02 971113,0108,4105,1
Ruházat és lábbeli2 572,02 748,0106,9106,3100,5
Lakásfenntartás és háztartási energia17 01717 453102,6101,7101,1
Lakberendezés, háztartásvitel3 069,03 360109,5109,6100,2
Egészségügy3 605,03 874,0107,4103,9103,4
Közlekedés8 191,08 984,0109,7105,5104,0
Hírközlés5 399,05 524,0102,3105,597,0
Kultúra, szórakozás4 337,04 701,0108,4106,4101,9
Oktatás520,0544,0104,6102,9101,6
Vendéglátás, szálláshely-szolgáltatás3 118,03 539113,5109,7103,5
Egyéb termékek és szolgáltatások6 247,06 750,0108,1106,6101,4
Összesen77 101,082 961,0107,6105,1102,4

(Forrás: KSH)

- 469/470 -

portok, mint az élelmiszerek és alkoholmentes italok, a lakásfenntartás és háztartási energia, valamint a közlekedéssel kapcsolatos kiadások. Minél nagyobb egy háztartás szabadon elkölthető jövedelme, annál nagyobb eséllyel talál forrást egyéb szükségletei kielégítésére. 2016-ban a lakosság fogyasztási kiadásainak 59,2%-át az alapvetőnek tekintett kiadási tételekre fordította. A három termék-, illetve szolgáltatáscsoport (az élelmiszerek, a lakásfenntartás és a közlekedés) részesedése az összes fogyasztásból az előző évihez képest (0,6 százalékponttal) csökkent.[3]

Kiemelve az élelmiszerek és alkoholmentes italok, szeszes italok, dohányáruk, és a ruházat és lábbelik fogyasztását azt láthatjuk, hogy e termékekre költött pénz az összes fogyasztás 33%-át teszi ki, ami gyakorlatilag megegyezik az előző évi aránnyal. A bolti kiskereskedelem fogyasztási célú költésekből való részesedésének hosszú-távon csökkenő trendje az, hogy a lakosság rendelkezésére álló jövedelmek fokozottan áramlanak az egészségügyi, valamint a gasztronómiai szektorba, és egyre nagyobb arányban online vásárlásokat, valamint lakhatási költségeket fedeznek.

1. Foglalkoztatás, munkanélküliség

A klasszikus elméleti közgazdászok többsége arra használja az egyensúlyi elméletet, hogy ugyanúgy írja le vele a foglalkoztatottságot, mint ahogy a kereslet és kínálat elméletével leírja, hogy egy farmon például mennyi gyapotot termelnek. Eszerint; ahogyan a gyapot piaci kereslet és kínálat csak egy ponton lehet egyenlő, ugyanígy a kompetitív piac is csak egyetlen egy módon oszthatja ki a munkásokat az állasokra. Bár nem minden esetben, de a klasszikus elméleti közgazdászok legtöbb modelljében a munkanélküliségi ráta azon a szinten áll, amelyet egy tökéletes tudással rendelkező és az emberek maximális jóléte érdekében cselekvő tervező választana - vagy legalábbis nagyon megközelíti ezt. Ezzel összefüggésben gyakran kritizálják a keynesiánus közgazdaságtant, mert nem tud magyarázatot adni arra, hogy magas munkanélküliség esetén miért nem zuhannak le a bérek, holott a munka keresleti és kínálati mennyisége közötti egyenlőség ezáltal helyreállna. Pedig a munkanélküliek biztosan dolgoznának kevesebb béréért is, mint azok, akik nem váltak munkanélkülivé. Mindez abból a szempontból érdemel további vizsgálatot, hogy a foglalkoztatási adatok, illetve a munkanélküliség alakulása mennyiben befolyásolja a fogyasztást, és így a kereskedelmi forgalmat. Amennyiben a beruházások uniós forrásoktól való, jelenlegi szintű függősége fennmarad és nem lesz jelentős forrásokat biztosító alternatív finanszírozási lehetőség, úgy a piaci, versenykörnyezetben működő vállalatok versenyképessége romolhat, ez a foglalkoztatottság struktúrájának kedvezőtlen irányú elmozdulását jelenti, mindez a munkanélküliség növekedésével járhat, ami a fogyasztási számokban, a kereskedelmi forgalomban is megmutatkozik.[4]

2. Infláció

Az infláció a kereskedelemben nem mindenkinek rossz, és nem is egyértelműen jó. Átirányítja az erőforrásokat a megtakarítóktól a kölcsönzőkhöz. Amennyibe a nominális kereset növekedésével jár, úgy a fogyasztásra is jótékonyan hat. Vegyünk egy példát: ha egy család jövedelme az infláció következtében megháromszorozódik, és a családi ház több mint háromszor annyit ért, mint amennyit fizettek érte, és a fix jelzáloghitel-kamata csupán a havi bevétel 6%-át tette ki (tehát nem növekedett arányosan), akkor a kiadás ilyen csökkenése egyértelműen megnövelte a család életszínvonalát, többet költhetnek árucikkek vásárlására. Állítsuk szembe ezt például azzal a nyugdíjassal, aki javarészben egy befektetésből élt, ugyanakkor az infláció elkoptatta a megtakarítása reálértékét. Korábban még mindig keresett valamennyit a befektetéséből, de a megélhetési költségek emelkedtek, a kamatbevétele kevesebb lett relatíve kisebb lett, az infláció megnehezítette a fix bevételből élő nyugdíjas helyzetét.[5] Az elmúlt évek adatait vizsgálva az látható, hogy az infláció és a kereskedelmi forgalom alakulása fordítottan aránylik egymáshoz, azaz az árszínvonal emelkedése a fogyasztás csökkenésével jár és vice versa. Az infláció növekedése csökkenti a

- 470/471 -

reáljövedelmet, így a fogyasztásra fordítható összeg is csökken, ez a kereskedelmi forgalom mérséklődésével jár, hiszen a fogyasztási kosár közel felét a boltokban, üzletekben elköltött kiadások teszi ki. Véleményem szerint közép-távon nem várható radikális forintgyengülés, így az inflációs kockázat is mérsékelt marad, ezért az árszínvonal általános növekedése nem veszélyezteti a kereskedelmi forgalom alakulását.

3. Finanszírozás

Bár a kormány küzdhet a gazdaság növekedés érdekében monetáris vagy fiskális politikával is, többnyire mégis csak a monetáris politikát alkalmazza. Élénkíti a magánköltést, és hatásában gyorsabb, mint a fiskális politika. Recesszió idején általában a központi bank úgy élénkíti a gazdaságot a kamatláb csökkentésével, hogy magasabb fizetőképességet biztosít a pénzügyi rendszernek, olcsóbbá válnak a hitelezési források. Így tett a Magyar Nemzeti Bank is, ezáltal a kereskedelmi bankok továbbhitelezték ezt a plusz pénzt, a kamatlábak lezuhantak és a kockázatosabb vagy kisméretű kereskedelmi vállalkozások is nagyobb profit reményében gazdálkodhatnak. Ahogy a vállalatok és háztartások több árut kezdenek vásárolni, ez megnöveli a foglalkoztatottságot és segít kihúzni a gazdaságot a recesszióból. Az központ bank (MNB) tehát pénzt injektált a gazdaságba annak érdekében, hogy ez által lenyomják a kockázatos pénzeszközök és a hosszú távú államadósság kamatlábait. A bankszabályozási controll elvek meghatározó elemeként említi ezeket az intézkedéseket Lentner-Zéman 2017-es írásában.[6] A kamatkörnyezet alakulása közvetetten és hosszabb befolyásolja a kereskedelem alakulását, elsősorban a fogyasztási és megtakarítási döntéseket befolyásolja. A kamatláb-csökkentés a vásárlást ösztönzi, a pénzromlás vélt vagy valós mérséklődése is a hosszú távú befektetéseket ösztönzi, amennyiben ez a fajta monetáris politika folytatódik, úgy ennek hasznát a kereskedelmi vállalatok is látni fogják.[7]

A kormány egyik kiemelt gazdaságpolitikai célkitűzése a munkanélküliség kordában tartása, ezért egy esetleges recesszió alkalmával a központi bank várhatóan lecsökkenti a kamatlábat, így megpróbálja csillapítani a gazdasági fejlődés lassulásának káros hatásait az emberek mindennapi életében. Figyelembe kell azonban azt is venni, hogy az MNB nem használhatja egyszerűen csak eszközként a kamatlábat arra, hogy ellenőrzése alatt tartsa a recessziót: ugyanígy figyelmet kell fordítania az inflációra is. Amennyiben az új tervezési ciklusban recesszió lesz, a központi bank kénytelen lesz alacsonyan tartani, vagy csökkenteni a kamatlábat, a növekedések időszakában teheti meg azt, hogy hagyja növekedni. A kereskedelem szempontjából a fő kérdés, hogy melyik cél élves prioritást a kormány gazdaságpolitikai intézkedési között. Alacsony munkanélküliség idején növekedésnek indulnak a bérek, az inflációs kockázat megnövekszik,[8] az MNB az alapkamat emelésére kényszerül, a reáljövedelem csökkenése a fogyasztás visszafogását vonja maga után.

III. A szabályozás jellemzői

Az elmúlt években a kereskedelmi szabályozás szigorítását széles körben tartják a kereskedelmi szektor összteljesítmény csökkenésének egyik fő okozójának. Gondoljunk például a plázastop néven elhíresült szabályozásra vagy a vasárnapi zárva (nyitva) tartás körüli "tánclépésekre". A kereskedelmi vállalatok mozgásterét meghatározó szabályozási környezet elsősorban az üzletfejlesztési döntések elhalasztásához járul hozzá, a bizonytalanság a menedzsment stratégiai gondolkodását nehezítik meg. Bár minden bizonnyal a makrógazdasági környezet alakulása játszotta a fő szerepet a kereskedelmi forgalom alakulásában, a szabályozásból eredő bizonytalanság szerepe sem elhanyagolható. Amennyiben az állam kialakítja a gazdaságpolitikával összhangban levő közép-, hosszú távú kereskedelempolitikai irányelveket és kommunikálja az ebből levezethető tervezett intézkedéseket, úgy a kereskedelmi vállalatok bizalma visszatér és erősödhet a befektetési, beruházási kedv. Az elmúlt 6-8 évben a kereskedelempolitika döntések között (még ha nem is beszélhetünk explicit kereskedelempolitikáról) vél-

- 471/472 -

hetően egyfajta redisztribúciós szándék húzódott meg. A magyar tulajdonú vállalatok helyzetbe hozását, illetve az ezt célzó intézkedéséket sokszor filantróp kommunikációs üzenetek kísérték (például fiatalkorúak dohányzásának visszaszorítása, család védelme), ez a fajta "lopakodó" akció terv bizonytalanságot okoz az ágazat szereplőiben, a széleskörű szakmai egyeztetések hiánya néha a "kedvezményezetteket" sújtja leginkább (lásd vasárnapi nyitva tartás korlátozását kísérő vásárlási szokások megváltozása). Véleményem szerint a ki nem mondott, sokszor rögtönzésnek tűnő intézkedéscsomagot fel kellene, hogy váltsa egy ágazati stratégia, amely kijelöli a következő évek kereskedelempolitikai intézkedéseinek keretrendszerét, ezáltal a kereskedelem szereplők világos stratégiai célok mentén hajthatnák végre üzletfejlesztési projektjeiket.

1. Bizalom és jövedelem

Hogyan egyeztethetjük össze a "bizalom, mint fundamentum" elképzelést azzal a klasszikus gondolattal, hogy a racionális emberek a saját jól felfogott érdekükben cselekednek? A keynesiánus közgazdászok a jövedelmet tekintik a fogyasztást meghatározó tényezőnek. Ám, amíg a bevétel ingadozása valóban kihatással van a fogyasztásra, nem ez a legfontosabb tényező. Az emberek tudják, hogy a bevétel fluktuációja gyakran csak időleges. Ha a bevétel csökken hat hónapra, mert a kenyérkereső épp két munka között van, a háztartás gyakran kölcsönt vesz fel vagy kölcsönkér, hogy fenntartsa a fogyasztási szintjét. Azonban, ha valaki éveken keresztül munka nélkül marad, közvetlen vagyonforrásai előbb-utóbb kimerülnek.

A felhalmozott vagyon folyamatos csökkenése vezetett el a munkanélküliség tapasztalt mélységeibe a Pénzügyi Válság idején, és szintén a vagyon folyamatos csökkenése fenyegetett azzal, hogy súlyos kínokkal terhelt eseménnyé változtatja a 2008-as összeomlást. Azáltal, hogy a vagyon helyett a háztartások bevételét helyezik a fogyasztást meghatározó tényező szerepébe, a keynesiánus közgazdászok arra a következtetésre jutnak, hogy a fiskális politika a leghatékonyabb megoldás a teljes foglalkoztatottság helyreállítására és a jövedelem növelése. Mindennek negatív előjelű megnyilatkozását láttuk a XXI század első évtizedében, mivel ez a logika arra vezeti az

1. ábra: A GDP és a fogyasztási, kereskedelmi trendek (adatok millió forintban):

(Forrás: KSH)

- 472/473 -

embereket, hogy nagy mennyiségű adósságot halmozzanak fel, amit még az is súlyosbított, hogy mindezt külföldi devizában tették meg.

A 2008 évi pénzügyi válság óta hazánkban a GDP növekedett és a munkanélküliség csökkent. 2010 után az MNB a kamatláb csökkentésével válaszolt a recesszióra, úgy tűnik, a központi bank hosszabb távon is befolyásolni tudja a hazai inflációs rátát, és maradandó hatást gyakorolhat a munkanélküliségi szintjére is. Magyarországon ezen időszak a tehát a GDP növekedett és a munkanélküliség csökkent, és mindezt a hazai gazdasági teljesítménnyel szorosan korreláló fogyasztásnövekedés kísérte.

A kereskedelem részesedése a hazai GDP-ből az elmúlt években 10-10,5 % között mozgott (ld. 1. táblázat). Amennyiben a GDP növekedés fennmarad, és ezt a fogyasztásnövekedés kíséri, a kereskedelmi forgalomban megmaradhat az elmúlt egy-két év dinamikája. Fontos hangsúlyozni, hogy a GDP, mint jövedelem-forrás és a fogyasztás adatainak szoros kapcsolatát, a 0,999-es korrelációs érték is jelez. Az elmúlt 20 év adatait vizsgálva megállapítható, hogy a jövedelem 95-96%-a fogyasztásra megy, 4-6% pedig nettó megtakarításra.

IV. Ágazati trendek

1. A kiskereskedelem teljesítménye

2016-ban a kiskereskedelmi eladási forgalom (gépjármű forgalom nélkül) 9.513 milliárd forint volt, ebben az évben a kiskereskedelmi üzletek forgalmának volumene 4,6%-kal nőtt az előző év (2015) azonos időszakához képest. Az élelmiszer- és élelmiszer jellegű vegyes kiskereskedelemben 2,7, a nem élelmiszerkiskereskedelemben 6,8, az üzemanyagkiskereskedelemben 5,1%-kal nőtt az értékesítés volumene. A 2014 évtől megfigyelhető növekedési trend 2017. január - augusztus közötti periódusban is fennmaradt, hiszen a forgalom volumene - szintén naptárhatástól megtisztított adatok szerint - 4,0%-kal nagyobb volt az előző év azonos időszakinál. A kiskereskedelmi üzletek forgalmának volumenindexeit a 2. sz. táblázat tartalmazza.

A kiskereskedelmi üzletek összes alapterülete (gépjármű és járműalkatrész szaküzletek nélkül) 2016. év végén 15,4 millió négyzetméter volt, ez közel az a bázisnak felel meg, ugyanakkor az átlagos alapterület 4 négyzetméterrel növekedve: 120 m2 volt. Amennyiben árucsoportonként vizsgáljuk az átlagos alapterület alakulását 2012 óta, azt látjuk, hogy a fajlagos alapterület emelkedés mind az élelmiszer mind a nem élelmiszertermék jellegű üzlettípusoknál egyaránt megfigyelhető volt, szemben az üzemanyag árusító kereskedelmi egységeknél, ahol 303 m2 már csak 271-re csökkent 2016 évre.

Magyarországon az egy főre jutó eladótér 0,4 százalékos bővülést követően 1,51 négyzetméter volt 2016-ban. Közép-távon visszatekintve ez a mutató például 2012-ben 1,65 volt, jelentősebb csökkenés a nem élelmiszer jellegű termékeket áruló üzleteknél figyelhető meg, ahol az összes alapterület az elmúlt öt évben közel 670 négyzetméterrel csökkent, ami koncentráció erősödésére utal ezen a területen. Ezt támasztja alá azt is, hogy amíg 2012 óta az élelmiszerüzletek száma 4.235 volt, addig a nem élelmiszert árusító üzletek száma közel háromszorosával, 12.045 bolttal, illetve áruházzal csökkent.

Az egységnyi eladótér termelékenysége (az

2. táblázat: A kiskereskedelmi forgalom volumenének változásai

IdőszakNaptárhatástól megtisztított(az előző év azonos
időszaka = 100,0%)
élelmiszer-
kiskereskedelem
nem élelmiszer-
kiskereskedelem
üzemanyag-
kiskereskedelem
kiskereskedelem össze-
sen
2015104,0107,5107,1105,8
2016102,7106,8105,1104,6

(Forrás: KSH)

- 473/474 -

2. ábra: A kiskereskedelmi üzletek számának alakulása

(Forrás: KSH)

eladótér négyzetméterenkénti bruttó forgalma) a kiskereskedelmi lokációk forgalmi potenciáljának fontos mértékegysége. Ennek az érteknek az alakulását egyaránt befolyásolják belső, kereskedő specifikus tényezők - úgymint a kiskereskedelmi formátum es márkaerősség - es külső tényezők, úgymint a lokáció minősége, a versenytársak tevékenységének intenzitása es a vonzáskörzetre jellemző vásárlóerő. Az árhatástól megtisztított forgalom változását vizsgálva az a képet kapjuk, hogy amíg az élelmiszer és élelmiszer jellegű termékeket árusító üzletek esetébe az 1 négyzetméterre jutó forgalom 795 ezer forint volt 2016-ban, addig a nem élelmiszerek esetében ez a szám 414 ezer forint. 2012 óta az előbbi esetben az 43%-os, az utóbbi esetében 32%-os fajlagos forgalomemelkedést jelent. Az élelmiszer kereskedelemben megfigyelhető termelékenység javulásban jelentős szerepet játszik a diszkontok térnyerése, ahol az áruházak üzletpolitikájában a készlete magas forgási sebességén van a fő hangsúly. A termelékenység javuláshoz hozzájárult az online kereskedelem bővülése, így a nagyobb üzletláncok kénytelenek voltak az elmúlt években bolthálózatukat konszolidálni.

Tulajdonosi koncentráció összességében nem erősödött, hiszen egy vállalkozó átlagosan 1,47 üzletet tulajdonolt és/vagy üzemeltetett 2012.ben és 2016-ban is, ugyanakkor az ún. "nagyvállalkozók", illetve jelentős piaci szereplők egyre nagyobb méretű hálózatot üzemeltetnek. Amíg a 21 vagy ennél több üzletet tartalmazó vállalkozások esetében 2012-ben 72, úgy 2016-ban már 78 kereskedelmi egység koncentrálódott.

2. Innováció

Az internet alapú technológia-fejlődés újfajta vásárlót hozott létre, ezek a vásárlók összekapcsolt fogyasztók.[9] Ragaszkodnak az okos telefonjukhoz, tudatában vannak annak, hogy mit, mennyiért és hol lehet venni, keresik a vásárlás egy élményét. A kereskedő feladata, hogy a négy kulcsfontosságú tényező, azaz a választás, ár, kényelem, és a vásárlói tapasztalat figyelembevételével olyan szolgáltatást nyújtson, illetve üzleti infrastruktúrát alakítson ki, amely biztosítja versenyképességének fenntartását, illetve erősítését.

A digitalizált kereskedelem megköveteli-, és egyben megteremti az esélyét annak, hogy vásárló időbeni és térbeli korlát nélkül megvásárolhatja a kiválasztott terméket, vagy szolgáltatást. Ennek egyik fontos meghatározója az okos telefonok térhódítása.

A digitalizáció által előidézett változás a kiskereskedelemben több tényező együttes hatásaként vizsgálható. A következőkben számba veszem azokat az infrastrukturális, üzleti, valamint vásárlói magatartás-változás-

- 474/475 -

ból levezethető tényezőket, amelyek meghatározzák a kereskedelmi csatorna struktúra átalakulását.

2012 és 2016 között az internet felhasználók aránya úgy az Európai Unióban, mint Magyarországon évente átlagosan 3%-kal emelkedett, miközben az interneten történő vásárlás uniós szinten 6%-kal, hazánkban 12% növekedett. Az online vásárlás gyorsabb ütemű térnyerésében természetesen olyan tényezők is szerepet játszottak, mint például mobil telefon előfizetések éves átlagban 1,4%-s növekedési üteme vagy a közel 100% internet elérési lehetőség a munkahelyükön számítógépet használók között. A multi,- illetve omnichannel disztribúciós filozófia alapján a kereskedő cégek is felismerték az online értékesítésben rejlő lehetőségeket, amíg 2005-ben az összes bevétel még csak 3%-a származott ecommerce értékesítésből, 2016-ra ez a szám már 16%-ra ugrott.

Az utolsó rendelkezésre álló adat szerint 2013-ban a lakások 69%-ban volt internet hozzáférés, az EU 28 átlag akkor 72% volt, e mutatók valószínűleg 1-2 százalékponttal tovább javultak. A vásárlási szokások változása miatt érdemes a mobil telefon penetrációját is megvizsgálni. Magyarországon 100 lakosra 114 mobiltelefon előfizetés jut, az európai átlag: 132. Itt kell azonban megjegyezni, hogy az előfizetők közel fele nem használja telefonját internet eléréshez, ez az arány 2012-es felmérés szerint magyar, illetve EU28 viszonylatban 59 és 45% volt.

Az internet használat előfeltételei között megjelenik a tudás is, mint "puha" erőforrás. Ebben a képzettség általános színvonalát tekintve az uniós átlaghoz közelítünk, az emberek 27%-nak megvan a szükséges alaptudása az internet a digitális világban történő eligazodáshoz. Érdemes megvizsgálni azt is, hogy miért nem választják az internetes vásárlást a fogyasztók, ehhez azonban látni kell, melyek azok az általános szempontok, amelyeket mérlegelnek a vásárlók, amikor megválasztják a vásárlás módját. A vásárlók által támasztott elvárások közül kiemelt gyorsabb szolgáltatás, hiszen az ügyfél számára az idő pénz. A vásárlók mérlegelik a szolgáltatás sebességét, nem szeretik a késlekedést, a szolgáltatásra való várakozást. Így olyan cégeket keresnek, ahol a keresés, kiválasztás, megrendelés és teljesítés közt eltelt idő rövidebb. A virtuális önkiszolgálás megköveteli, hogy az ügyfél ne érezze magát tehetetlennek. Az önkiszolgálás előnye, hogy a vásárlók bárhol, bármikor vásárolhatnak, mindössze internet-csatlakozásra van szükségük. Nem kell órákig sorba állniuk, parkolóhelyekért küzdeni. A vevők és az eladók közvetlenül találkozhatnak, nincs szükség közvetítőkre.

Mindig is nagy szerepe volt a termékválasztéknak. Az online cégek korlátlan tárolási, leltározási kapacitással rendelkeznek. Egy online könyvkereskedő pl. folyamatos kapcsolatban áll a könyvkiadókkal, a terjesztőkkel és az antikváriusokkal, így a könyvesboltokban kapható könyveken kívül, nehezen beszerezhető vagy könyvesboltokban nem kapható könyveket is kínál. Az információ az átláthatóságot erősíti. A legsikeresebb online portálok óriási mennyiségű információt tárolnak a termékekről, amely szükség esetén hozzáférhető. Az online cégek e-mailben tájékoztathatják a vásárlókat az őket érdeklő árucikkekről és egyedileg kialakított "kirakattal" elégíthetik ki a különböző ízléseket és igényeket. A vásárlók egyre inkább egy füst alatt, egy helyen szeretnének elintézni mindent, Integrált megoldást szeretnének kapni, nem egy-egy terméket. Ezt szolgálják pl. az egy helyen beszerezhető napi szükségletek, az egy helyen beszerezhető, életstílussal kapcsolatos cikkek, illetve az egy helyen beszerezhető "életút" cikkek. A minden egy helyen filozófia növeli a vásárlói hűséget, az egy vásárlásnál megvett árucikkek számát és az átlagos vásárlás nagyságát, valamint kényelmesebbé teszi a vásárlást.

2010 és 2016 között Európában a kiskereskedelmi forgalom évente átlagosan 1,7%-kal (forrás: Eurostat), a csomagküldő és online értékesítés 10,8%-kal növekedett[10] és ez több mint kilencszeres áttételt jelent! Magyarországon az interneten történő vásárlás 15%-os növekedést produkált ugyanezen időszak alatt, és ez hétszerese volt az összesített értékesítés növekedési ütemének. A hagyományos érté-

- 475/476 -

3. táblázat: Az internet penetrációja Magyarországon és az Európai Unióban

(Forrás: Eurostat [http://ec.europa.eu/eurostat/data/database])

kesítési formán belül a szak(élelmiszer) üzletek forgalmi volumene például az élelmiszer kereskedelemben 2,04%-kal, ezzel szemben az élelmiszereket is áruló hiper-, és szupermarketek forgalmi volumene gyakorlatilag szinten tartást jelez a vizsgált időszakban. Az interneten keresztül történő megrendeléseknél jelenleg 8-10%-t képvisel az okos telefonon keresztüli megrendelés. 2016-ban 14%-kal használtak többen mobil telefonos applikációt vásárlásaikhoz, mint 2015-ben.

Az internet alapú technológia-fejlődés újfajta vásárlót hozott létre, ezek a vásárlók összekapcsolt fogyasztók. Ragaszkodnak az okos telefonjukhoz, tudatában vannak annak, hogy mit, mennyiért és hol lehet venni, keresik a vásárlás egy élményét. A kereskedő feladata, hogy a négy kulcsfontosságú tényező, azaz a választás, ár, kényelem, és a vásárlói tapasztalat figyelembevételével olyan szolgáltatást nyújtson, illetve üzleti infrastruktúrát alakítson ki, amely biztosítja versenyképességének fenntartását, illetve erősítését. A digitalizált kereskedelem megköveteli-, és egyben megteremti az esélyét annak, hogy vásárló időbeni és térbeli korlát nélkül megvásárolhatja a kiválasztott terméket, vagy szolgáltatást. Ennek egyik fontos meghatározója az okos telefonok térhódítása. A népesség mintegy egyharmada már rendszeresen használja okos telefonját, de Kínában már a lakosság 75%-a élt ezzel a lehetőséggel. A kiskereskedőknek széles választékot kell kialakítaniuk, hiszen egyre gyakoribb a cross-selling típusú vásárlás, ahol a vásárló sokszor funkciójukban egymástól távol álló termékeket szeretne megvásárolni egy időben egy helyen. A személyre szabott választék fontos feltétele a modern kiskereskedelemben a vásárlók életének megkönnyítésére. A különféle termékek együttes alkalmazása megkönnyíti a választást, és így előnyös a bizonytalan fogyasztók számára. A FutureBuy tanulmány rámutat arra, hogy a boltokban történő bevásárlás hetedik (a vásárlók 21%-a számára) legerősebb determináns az, hogy egyszerre több dolgot is vásárolhat. A digitális térben ez a tényező a tízedik, a vásárlók 18%-a azt mondja, hogy egymást kiegészítő termékek is szeretne vásárolni. A kereskedő feladata megtalálni azt az egyensúlyt, ahol még áttekinthető a választék és a vásárlási élmény is biztosítható, de készletforgási sebesség elegendő a profit maximalizáláshoz.

A digitálizáció eredményeinek gyarapodásával párhuzamosan egyre növekszik átlátható kiskereskedelmi környezet iráni igény. Egyesek inkább ár-érzékenyek, mint más fogyasztók, ezért a kereskedőnek dinamikus árképzéssel kell, hogy azonosítsa azokat a vásárlókat, akik reagálni fognak az árváltozásokra. Tekintettel kell lenni azonban arra is, hogy a túl gyakori árváltoztatás elbizonytalanítja a vásárlót, hiszen az internet segítségével az árak is összehasonlíthatóak. Egy kereskedő terméke egy adott pillanatban olcsónak tűnik, de egy gyors versenytársi reagálás miatt a kereszt-árrugalmasság hatása elviszi az árcsökkentésből remélt kereslet-növekedést. Tízből 6 vásárlónak egyébként is mindegy, hogy online vagy üzletből vásárol, amennyiben az ár azonos.

- 476/477 -

V. Szabályozási környezet - fogyasztóvédelem

Az EU közös kereskedelempolitikájának főbb eszközei a következőket foglalják magukba:

- a multilaterális és bilaterális kereskedelempolitika,

- ágazati kérdések (pl. mezőgazdaság) és

- kereskedelmi védelmi eszközök.

A kereskedelmi, így például a piacvédelmi, illetve fogyasztóvédelmi eszközök az EU közös kereskedelempolitika legerőteljesebb instrumentumai, alapvetően defenzív jellegűek, amelyek alkalmazása minden esetben egy meghatározott piaci szegmens (például fogyasztók) érdekét védi Alkalmazásuk szorosan kötődik a kereskedelempolitika egyéb eszközeihez).

A hatékony, integrált uniós gazdaságban garantálni kell a fogyasztó jogainak védelmét arra az esetre is, ha egy másik uniós országban történő áru- vagy szolgáltatásvásárlás során problémák merülnek fel. Az Európai Unió honlapján található információ szerint az EU 2014-2020-as időszakra szóló fogyasztóvédelmi programja, amely egy uniós polgárnak évente mindössze 5 centjébe kerül, az egységes piacon mindenütt érvényt szerez a fogyasztói jogoknak, és magas szintű jogi védelmet biztosít a fogyasztóknak.[11]

Az Európai Unión belső piacának digitális dimenziója egyre inkább fontosabbá válik a fogyasztók és a kereskedők számára egyaránt. Egyre gyakoribb, hogy a fogyasztók online vásárlásokat bonyolítanak le, és egyre több kereskedő kínálja termékeit az interneten. A megbízható és hatékony online vitarendezés elérhetővé válása nagyban elősegítheti a fogyasztók bizalmának növelését. Így született meg az Európai Parlament és a Tanács 2013/524/EU rendelete a fogyasztói jogviták online rendezéséről. Ez a rendelet az unióban tartózkodási hellyel rendelkező fogyasztók és az Unióban letelepedett kereskedők közötti, online adásvételi vagy szolgáltatási szerződésekből eredő kötelezettségekkel kapcsolatban felmerülő jogviták bírósági eljáráson kívüli rendezésére alkalmazandó.[12]

A 2013/524/EU rendelet fő célja, hogy hozzájáruljon a belső piac és különösen annak digitális dimenziója megfelelő működéséhez a magas szintű fogyasztóvédelem megvalósítása azáltal, hogy létrehoz egy európai online platformot, amely elősegíti a fogyasztók és kereskedők közötti jogviták független, pártatlan, átlátható, eredményes, gyors és méltányos, bírósági eljáráson kívüli online rendezését. A 2013/524/EU rendelet 5. cikkelye szerint az online vitarendezési platform egyablakos ügyintézési pontként működik azon fogyasztók és kereskedők számára, akik az e rendelet hatálya alá tartozó jogvitáikat bírósági eljáráson kívül kívánják megoldani.[13]

Az Európai Bizottság Egészségügyi és Fogyasztóvédelmi Főigazgatóságának munkáját segíti az Európai Fogyasztói Konzultatív Csoport (ECCG - European Consumer Consultative Group), melyet a fogyasztókat képviselő szervezetek nézeteinek megismerése céljából hoztak létre. A tagok folyamatosan tájékoztatást kapnak az Európai Uniót érintő fogyasztóvédelmi politika helyzetéről, a fogyasztóvédelmet érintő jogszabály-tervezetekről, és minden olyan fontos kérdésről, amely az Európai Unió állampolgárait, mint fogyasztókat érintheti (Közép-Magyarországi Fogyasztóvédelmi Egyesület).

Az Európai Unió az egységes uniós szintű fogyasztóvédelmi jogalkalmazás érdekében - a tagállami versenyhatóságokat összefogó Európai Versenyhálózat (ECN) mintájára - felállította az Európai Fogyasztóvédelmi Központok Hálózatát. A hálózat csak a fogyasztók megtévesztésével megvalósuló - az integráció előrehaladtával megszaporodó - határon átnyúló jogsértések esetén lép működésbe. A hálózat munkájában az érintett magyar hatóságok között a Gazdasági Versenyhivatal a megtévesztő és az összehasonlító reklámokra vonatkozó rendelkezések betartásának ellenőrzésével vesz részt. A vonatkozó uniós jogszabályok közül kiemelt jelentőségű az Európai Parlament és az Európai Unió Tanácsa 2005/29/ek irányelve (2005. május 11.) a belső piacon az üzleti vállalkozások fogyasztókkal szemben folytatott tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatairól, valamint a 84/450/EGK

- 477/478 -

tanácsi irányelv, a 97/7/EK, a 98/27/EK és a 2002/65/EK európai parlamenti és tanácsi irányelvek, valamint a 2006/2004/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet módosításáról, egyszerűbb szóhasználattal az "Irányelv a tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatokról."[14]

1. Piacvédelem

Bár az egyes kormányzati szervek együttműködnek a piac, - fogyasztóvédelmi intézkedések meghozatalával kapcsolatban, emellett a Külgazdasági és Külügyminisztérium felelős a hazai eszközök alkalmazásának nemzetközi prezentációjáért, a nemzetközi megállapodásokban előírt konzultációk lefolytatásáért és hazánk álláspontjának WTO képviseletéért. 2004. május 1-jétől a védelmi eszközök alkalmazása teljes mértékben közösségi hatáskörbe kerültek, ugyanakkor szükségessé vált kormányzati felelősségi rend koncentrálása is, a kereskedelmi védelmi eszközökkel kapcsolatos valamennyi hatáskör egy minisztériumba történő koncentrálását. A tagállamokban általában a piacvédelmi ügyekért azon minisztérium a felelős, amely általában felelős a nemzetközi kereskedelempolitikáért, a WTO kapcsolatokért és képviseli hazáját a Bizottság és a Tanács érintett munkacsoportjaiban. Hazánkban a közösségi szintű kereskedelmi védelmi eszközök működtetését a Külgazdasági és Külügyminisztérium végzi, amely így a nemzetközi kereskedelempolitika valamennyi, egymással összefüggő területén a közösségi politikában történő magyar részvétel fő felelőse és a magyar álláspont képviselője is. Az Európai Unió a harmadik országokkal fenntartott kapcsolataiban közös vámpolitikát alkalmaz. Ennek végrehajtó szerve az Európai Bizottság. A csatlakozást követően az EU közös vámpolitikájának kialakításához Magyarország is a többi tagországhoz hasonlóan saját álláspontjának képviselete alapján járul hozzá.

2. Fogyasztóvédelem

A hazai fogyasztóvédelmi szabályozás alapvetően megfelel a fogyasztói, illetve a vállalakozói elvárásoknak, elérte a kitűzött szabályozási célokat. A törvényi szabályozás és az arra épülő intézményrendszer biztosítja a fogyasztók egészsége és biztonsága, vagyoni érdekei védelmének érvényesíthetőségét, valamint a megfelelő tájékoztatás és információhoz jutás lehetőségét. A fogyasztóvédelmi törvény megteremtette továbbá a fogyasztói oktatás, valamint a fogyasztói érdekek képviseletének kereteit.

A fogyasztóvédelmi törvény megfelel az Európai Unióban ezen a területen hozott irányelveknek. A fogyasztóvédelmi törvény rögzíti a jogszabállyal vagy szabvánnyal nem szabályozott területre tartozó áruk alapvető biztonságossági követelményeit, míg az ezek ellenőrzéséhez szükséges részletes szabályokat a fogyasztóvédelmi törvényt végrehajtó, az áruk és a szolgáltatások biztonságosságáról és az ezzel kapcsolatos piacfelügyeleti eljárásról szóló kormányrendelet határozza meg. A szabályozott terület alá eső áruk biztonságossági követelményei viszont a termék-specifikus szabályozás körében kerülnek/kerültek definiálásra. Az új közösségi jogi rendelkezések a fogyasztóvédelmi törvény szintjén megjelenő szabályozást annyiban érintik, hogy a biztonságossági követelmények, továbbá a gyártók ezzel kapcsolatos kötelezettségei a közösségi elvárásoknak megfelelően szabályozásra kerülnek, így például:

- a címkézés szabályai az Európai Unió joggyakorlata szerint az Unió egységes belső piacáról származó áruk esetében a származási hely megjelölésének kötelezettsége megszűnik, ugyanakkor a harmadik országokból származó árukon továbbra is kötelező a származási hely feltüntetése,

- a békéltető testületek a független testületként jöttek létre és működnek. Működésük eddigi tapasztalatai azt mutatják, hogy jelentős szerepet játszanak a fogyasztói jogviták peren kívüli rendezésében, a fogyasztók számára a bírósági eljárásnál gyorsabb és olcsóbb rendezést biztosítanak, ezért a fogyasztók körében egyre népszerűbbek,

- 478/479 -

- a gyártó a már forgalomba hozott, a fogyasztóra veszélyes áru forgalmazásának, bemutatásának vagy a fogyasztó részére történő bármilyen kínálásának megakadályozása érdekében a veszélyes árut a forgalomból ki kell, hogy vonja, illetve súlyos, gyors beavatkozást igénylő veszély esetén a gyártó a fogyasztó részére már átadott vagy egyébként elérhetővé tett veszélyes árut visszahívja.

A jövőben civil fogyasztóvédelmi erősítése arra a felismerésre kell épülnie, hogy a polgárok önszerveződésével létrehozott társadalmi szervezetek nélkül csupán állami eszközökkel hatékony fogyasztóvédelem nem valósítható meg. A civil szervezetek ugyanis jelentős szerepet töltenek be a fogyasztóvédelemben, mivel az átlagos fogyasztónál több információ birtokában, a fogyasztóvédelemben jártas szakemberek bevonásával eredményesebben tudnak fellépni, a fogyasztói jogok érvényesítése érdekében. A fogyasztók egyéni és közösségi jogérvényesítése terén kiegészítik az állami és önkormányzati fogyasztóvédelmet. A civil szervezetek feladata a fogyasztói érdekek feltárása és képviselete, valamint a fogyasztók tájékoztatásának meghatározó része, ezért kereskedelempolitikai irányításnak az állami intézményrendszer fejlesztése mellett prioritásként kell meghatároznia a fogyasztóvédelmi civil szervezetek tevékenységének fejlesztését. A fejlesztést megfelelő állami források biztosításával is segíteni kell.

3. Javaslat a fogyasztóvédelem szabályozásának továbbfejlesztésére

A 1997. évi a fogyasztóvédelemről szóló CLV. törvényben foglaltak alapján a szabályozási rendszer továbbfejlesztésre az alábbi koncepcionális javaslatokat tesszük.

Az általános termékbiztonságról szóló 2001/95/EK európai parlamenti és tanácsi irányelv alapján a fogyasztók életének, egészségének és biztonságának védelméről szóló rendelkezéseit indokolt felülvizsgálni.

Az online kereskedelem térhódítása veti fel a veszélyes áruk forgalmazására vonatkozó szabályozási rendszer felülvizsgálatát. A forgalmazó kötelezettsége ezen a területen elsősorban az általa forgalmazott áru által okozott veszélyekre vonatkozó tájékoztatás továbbadására, az áru származási helyének megállapításához, valamint a forgalmazás nyomon követéséhez szükséges dokumentumok megőrzésére és az eljáró hatóságok rendelkezésére bocsátására terjed ki. A gyártó és a forgalmazó a fogyasztó veszélyeztetésének elhárítása érdekében egyaránt köteles együttműködni az eljáró hatóságokkal, bár az Európai Unió határain kívül előállított termékek esetében ez további kérdéseket vet fel. A gyártó a már forgalomba hozott, a fogyasztóra veszélyes áru forgalmazásának, bemutatásának vagy a fogyasztó részére történő bármilyen kínálásának megakadályozása érdekében a veszélyes árut a forgalomból kivonja, illetve súlyos, gyors beavatkozást igénylő veszély esetén a gyártó a fogyasztó részére már átadott vagy egyébként elérhetővé tett veszélyes árut visszahívja.

Jelentős vásárlói kockázatot jelent, hogy az általános termékbiztonsági szabályok hatálya nem terjed ki általánosságban a szolgáltatások biztonságosságára. Az általános termékbiztonsági előírásokat csupán a fogyasztónak nyújtott szolgáltatással összefüggésben a fogyasztó részére szolgáltatott vagy elérhetővé tett áru tekintetében kell alkalmazni. Nem tartozik e rendelkezések alkalmazási körébe viszont a szolgáltatás nyújtása során használt berendezések biztonságossága, mert azokat a szolgáltatás egészének biztonságosságával összefüggésben kell megítélni.

Javasolt kiegészíteni a fogyasztók vagyoni érdekeinek védelmét biztosító általános rendelkezéseket a megfelelőségi jelölésre vonatkozó kötelezettség megszegésének szankcionálhatóságával. Az Európai Unió tagállamaiból származó termékek esetében külön országmegjelölés az Európai Bíróságnak a 207/83 ügyben hozott ítélete értelmében nem engedhető meg, ugyanakkor több forgalmazó másként jár el, hiszen igyekeznek figyelembe venni a vásárlói preferenciákat is. A címkézés szabályai szerint az Európai Gazdasági Térségre vonatkozó egyezményre is - úgy módosulnak, hogy az Európai Gazdasági Térségből származó áruk esetében a származási hely

- 479/480 -

megjelölésének kötelezettsége megszűnik, ugyanakkor a harmadik országokból származó árukon továbbra is kötelező a származási hely feltüntetése. Tekintettel az Európai Unióban a fogyasztóvédelem magas szintjére vonatkozó elvárásra, különösen pedig arra a követelményre, hogy a veszélyes termékek származásának és forgalmazásának dokumentálhatónak kell lennie, a Javaslat értelmében a nem az Európai Gazdasági Térségből származó áru esetén a származási hely megjelölésének kötelezettsége fenn kell, hogy maradjon.

A hatályos rendelkezés szerint a fogyasztó fogyasztóvédelmi eljárásra vonatkozó kérelmet lakóhelyén vagy tartózkodási helyén, illetve a szerződés teljesítésének helye szerint illetékes békéltető testületnél is benyújthatja. Gyakran előfordul, hogy erre hivatkozva a fogyasztó mind a lakóhelye szerinti, mind a szerződés teljesítése szerinti békéltető testületnél eljárást kezdeményez, így több illetékes békéltető testület is eljárhat egyidejűleg. A párhuzamos eljárás elkerülése érdekében a Javaslat a szabályozást úgy módosítja, hogy a fogyasztó választása szerint, de csak egy békéltető testületnél indíthasson eljárást.

A békéltető testületek eljárásának jelenleg egyik feltétele a fogyasztó részéről eljárási díj befizetése. A jogalkalmazási tapasztalatok alapján az eljárási díjnak az indokolatlan panaszok visszatartása szempontjából nincs jelentősége. Az eljárási díj összege jelképes, annak megszüntetése ily módon nem jelent számottevő bevételkiesést. Figyelemmel arra, hogy a fogyasztói jogviták gyors és olcsó elintézésének igénye lehetőség szerint térítésmentes eljárást indokol, a javaslat a jelképes eljárási díj intézményét megszüntetve a békéltető testületekhez fordulás jogát ingyenessé teszi. A Javaslat a hatályos szabályozás hiányosságát hivatott kijavítani, a békéltető testületnek ugyanis nincs visszacsatolása határozatai követéséről. Az értesítésre szükség van egyrészt a tagállamként való működés miatt, az Európai Bizottságnak való tájékoztatási kötelezettség teljesítése céljából, másrészt, ez a megoldás egybeesik a fogyasztó érdekével, amennyiben megkönnyíti a nem követett ajánlás nyilvánosságra hozatalára vonatkozó törvényi rendelkezés végrehajthatóságát.

VI. Összefoglalás

A kereskedelmi vállalatok az általuk forgalmazott áruk kereslete alapján döntik el, hogy mennyi munkaerőt foglalkoztassanak. Az áruk iránti kereslet a folyó jövedelemtől, illetve a felhalmozott tartalékoktól függ, így a vagyon különféle szintjei, különböző nagyságú munkanélküliségi rátákhoz vezetnek. Az egyes háztartások vagyona attól függ, hogy miben hisz az emberek többsége, megvan-e a jövőbe vetett bizalom. Tehát a vagyon alapja a bizalom, ennek hiányában elkezdődik a családi ezüst kiárusítása, ami fogyasztáshoz vagy likvid eszközökben megtestesülő fogyasztáshoz vezet.[15]

A megtakarítások, illetve a vagyon jövőbeni értékére vonatkozó önbeteljesítő jóslatokhoz gyakran kapcsolódik valamilyenszintű munkanélküliségi ráta, amely szilárd maradhat, akár nagyon hosszú időn keresztül is, és a munkanélküliségi ráta különféle értékeihez, más és más árszintek tartoznak. A beruházások értéke, a fizikai eszközök ára függ attól is függ, hogy a piaci résztvevők mit gondolnak ezek jövőbeni értékéről. A fiskális és monetáris politika önmaga nem segíthet kilábalni a magas munkanélküliségből, ha közben nem állítják helyre a piaci szektorba, befektetésekbe fektetett bizalmat.[16] A közmunka programnak igen jelentős a szerepe a társadalmi szolidaritás megerősítésében, de gazdasági-teljesítmény tartós növelésében csak nagyok korlátozott és közvetett hatása van, ugyanez igaz a fogyasztás makró szintű alakulására vonatkozóan.

Véleményünk szerint az előrejelzések Magyarországon felfelé módosulnak majd a természetes munkanélküliségi rátáját illetően, mivel a recesszió maradandóan hatást gyakorolt a munkahelyek számát illetően, mindez meglátszik a GDP arányos beruházási adatokat vizsgálva. Az MNB várhatóan rákényszerül, hogy az infláció növekedésének elkerülése érdekében felemelje a belföldi kamatlábakat, miközben a piaci szektorban rögzített, köz-

- 480/481 -

munka program nélkül regisztrált munkanélküliségi ráta még mindig magasabb lehet a recesszió előtti szintjénél.

A magasabb munkanélküliségi arányok a belföldi gazdasági berendezkedés állandó jellemzői lehetnek, hiszen a gazdasági fundamentumok megváltozásaiból adódnak. Bizonyos értelemben igaz - csak a legnagyobb mértékben megváltozott fundamentum - a tőzsdepiaci résztvevők bizalma az, ami nem független a gazdaságpolitikától.

A krízisre adható helyes válasz a világ minden országában egy olyan intézmény felállítása lenne, amely ellenőrzése alatt tartja a nemzeti tőzsdepiaci vagyont azáltal, hogy előre bejelentett terveiben egy index-alap növekedési rátáját célozza meg. Ideális esetben ezt a funkciót az adott nemzet központi bankja is elláthatja, összehangolva a belföldi monetáris politikával. A központi bankoknak a saját mérlegük méretének változásait kellene használniuk arra, hogy megakadályozzák az infláció túl magas vagy túl alacsony értékeit. Ugyanakkor a mérlegük összetételének változásait kellene használniuk arra, hogy megakadályozzák buborékok kialakulását és az összeomlásokat.

Napjainkban az üzleti élet soha nem látott mértékű, átfogó és gyors átkonfigurálása figyelhető meg. Az e-kereskedelem feloldja az elavult üzleti modelleket, megváltoztatja a költségszerkezetet, és átalakítja a vevők, eladók és a köztük található összes elem kapcsolatát. Ugyanakkor eltünteti a hagyományos határokat a cégek üzleti partnerei és vásárlói között, megváltoztatja a kapcsolatok jellegét.[17]

A magyar fogyasztó a digitalizálódás folyamatában közel azonos szinten van az európai átlaghoz viszonyítva. Infrastrukturális elmaradásunk - ahol van - nem jelentős. Az internet használók aránya a 16 és 74 év közötti korosztályban csak 3 százalékponttal marad el az európai átlagtól (táblázat) ugyanakkor érdemes kitekintést tenni néhány közép-európai ország fejlettségi szintjére is. Csehország 82, Szlovákia 80, Ausztria 84%-on áll a versenyképességet is jelentősen meghatározó internet használati arányt vizsgálva, Szlovénia és Horvátország közel a magyarországi szinten vannak.

Az ágazatban várható trendeket, illetve trendfordulókat az alábbiak szerint lehet összegezni:

- Annak ellenére, hogy a hagyományos üzletek forgalma volumenben emelkedik, az üzletek száma középtávon tovább csökken (Passport, 2017).[18] 2011 és 2016 között az élelmiszerüzletek száma 2,4%-kal, a nem élelmiszerüzletek száma 11,2%-kal csökkent.

- A koncentráció folytatódik, a kisboltok piaci részesedés csökkenése nem áll meg, a nem élelmiszer-üzletek eladótere például 9,4-9,5 millió négyzetméter körül marad a boltszám mintegy 2%-os éves csökkenése mellett.

- Az elkövetkező években az internetes értékesítés éves átlagos volumen növekedése 10% körül lesz, a 2016. évi forgalom több mint 20%-kal haladta meg az előző évit.

A legnagyobb növekedési potenciál a mobil telefonos vásárlásban van, 2017-ben várhatóan közel 30%-os forgalmi volumen-növekedési ütem megmarad a következő években is. ■

JEGYZETEK

[1] Kehoe, Timothy - Prescott, Edward: Great Depressions of the Twentieth Century. Federal Reserve Bank of Minneapolis, Minneapolis 2007. 475 o.

[2] Kecskés András: A kereskedelmi jog régi professzorai Pécsen (Bozóky Géza és Rudolf Lóránt). In: Kajtár István (szerk.): Pécsi jogászprofesszorok emlékezete, 1923-2008: antológia. PTE ÁJK, Pécs 2008. 252. o.

[3] http://www.ksh.hu/belkereskedelem Letöltve 2018. szeptember 3.

[4] Shimer, Robert: The Cyclical Behaviour of Equilibrium Unemployment and Vacancies. The American Economic Review 2005. 1. sz. 25-49. o.

[5] Galí, Jordi: Monetary Policy, Inflation and the Business Cycle - An Introduction to the New Keynesian Framework and Its Applications. Princeton University Press, Princeton, 2008. 296 o.

[6] Lentner Csaba - Zéman Zoltán: A pénzügyi válság bankszabályozási controll elveinek meghatározóbb történeti elemei. In Európai Jog, 2017. 1. sz. 8-13. o.

[7] Clarida Richard - Galí, Jordi - Gertler Mark: Monetary Policy Rules and Macroeconomic Stability: Evidence and Some Theory. In: Quarterly Journal of Economics 2000. 1. sz.147-180. o.

[8] Phillips, William: The Relationship between Unemployment and the Rate of Change of Money Wages in the United Kingdom 1861-1957. In. Economica 1958. 100. sz. 283-299. o.

[9] Slywotzki, Adrian - Christensen, Clayton - Tedlow, Richard - Carr, Nicholas: The Future of Commerce. Harvard Busi-

- 481/482 -

ness Review, 2000. 1. sz. https://hbr.org/2000/01/the-future-of-commerce Letöltve 2018. szeptember 3.

[10] http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explamed/mdex.php/Retaü_trade_volume_index_overview#Database Letöltve: 2018. szeptember 3.

[11] https://europa.eu/european-union/topics/consumershu Letöltve: 2018. szeptember 3.

[12] ITM (2018): Innovációs és Technológiai Minisztérium honlapja http://fogyasztovedelem.kormany.hu/node/16201 Letöltve: 2018. szeptember 3.

[13] Uo.

[14] http://www.gvh.hu/jogi_hatter/eu_piacra_iranyado_szabalyozas/europai_unios_fogyasztovedelem Letöltve: 2018. szeptember 3.

[15] Friedman, Milton: A Theory of the Consumption Function. Princeton University Press, Princeton. 1957.

[16] Farmer, Roger: How the Economy Works. Oxford University Press, Oxford 2010. 167-169. o.

[17] Hagberg, Johan - Sundstrom, Malin - Egels-Zandén, Niklas: The digitalization of retailing: and exploratory framework. In: International Journal of Retail and Distribution Management, 2017. 7. sz. 694-712. o.

[18] Euromonitor: Passport: Retailing in Hungary, Eurostat International 2017 https://www.euromonitor.com/retailing-in-hungary/report Letöltve: 2018. szeptember 3.

Lábjegyzetek:

[1] A szerző tanszékvezető egyetemi docens, Budapesti Gazdasági Egyetem, Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar, Kereskedelem Tanszék.

[2] A szerző egyetemi docens, Budapesti Gazdasági Egyetem, Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar, Kereskedelem Tanszék.

Tartalomjegyzék

Visszaugrás

Ugrás az oldal tetejére