Ez az oldal a Gartner tanulmányai alapján (Hype Cycle for the Media Industry, 2005, 27 July 2005, G00128235, Gartner Inc.; Hype Cycle for Media Industry Entertainment, 2006, 3 July, G00141093, Gartner Inc.) rendszerezi mindazon technológiai tényezőket, amelyekkel a média ipar üzleti, szórakoztatási, szolgáltatási és szabályozási szereplői a következő évtizedben találkozhatnak. A valós-idejű digitális média fokozatos térnyerésére a jelenlegi, médiaforradalom előtti időszakaszban jól fel lehet készülni. A várható drasztikus változásokra előre, időben meg lehet válaszolni a miért, mikor és hogyan kérdéseket. Ez adaptív stratégia-készítéseket, kulcsszabványok elfogadását és piaci szereplő kiválasztását is jelentheti.
A médiaipar minden lényeges eleme gyökeres változáson fog keresztül menni, elsősorban a digitális szétosztás befutásának hatására. A zenei szektor teljesen átalakulhat. A film és TV szektor digitalizálásával a tartalmakkal való kereskedés és azok védelme jelentősen módosulhat egy hálózati elosztás irányába. Kis késéssel a rádiózás és az írott sajtó szektorai is nagyobb nyomás alá kerülhetnek; mindkét esetben a tartalom és a felhasználók, előfizetők közelebb kerülhetnek egymáshoz. A műsorszórók, illetve kiadók az on-line lehetőségek miatt viszont lassan-lassan kiszorulhatnak.
Mindenképpen számolni kellene azzal, hogy egy új médiamodell fog kialakulni, amely a digitális szétosztásra épül és a globális Web/Internet használatát célozza meg. A média-előállítóknak új platformokat kellene találniuk, amelyek a média-értéklánchoz, illetve az IM (Instant Messaging) és az e-mail kommunikációkhoz is rugalmasan illeszkednek. A Web 2.0 és a kereső funkciók technológiái radikálisan növekvő szerephez juthatnak; a médiaipar minden szereplője egy felhasználóbarát és immáron potenciális média-tényezőt köszönthetne bennük.
A szélessávú Internet rohamos fejlődésével számos további technológiai probléma keletkezik a felhasználók háza körül és a tartalmat előállítók helyein. Ez az ún. digitális fogyasztói probléma, ami a mobil-és a PC-bázis, illetve a tartalom védettsége függvényében nagyon sok kérdést hagyhat nyitva, és talán még több új bonyodalmat okozhat. Mindenesetre a tulajdonjogokat komoly, meg-megújuló kihívások érhetik. A "hogyan és kik csinálhatnak pénzt a digitális médiából" a jövő fő kérdése marad.
A terebélyesedő problémákhoz a média ipar technológiai, üzleti és piaci szegmenseit, kapcsolatrendszerét mutatja be a kapcsolódó táblázat. Három oszlopba csoportosítottuk az elmúlt 2 év média Hype Cycle analíziseinek egyesített médiatechnológiai osztályait a befutási, beérési idő szerint. Az első oszlopba a 2 év előtti, a másodikba a 2-5 év közötti, a harmadikba az 5-10 év közötti befutók tartoznak. A célközönség nagysága, illetve a piaci hatás szerint elsöprő, transzformáló erejű, valamint nagy változásokat okozó, illetve mérsékelt hatású média technológia csoportokat különböztethetünk meg, rendre 50%, 20%, és 5% körüli potenciális piaci célközönséggel.
A Jogkódex-előfizetéséhez tartozó felhasználónévvel és jelszóval is be tud jelentkezni.
Az ORAC Kiadó előfizetéses folyóiratainak „valós idejű” (a nyomtatott lapszámok megjelenésével egyidejű) eléréséhez kérjen ajánlatot a Szakcikk Adatbázis Plusz-ra!
Visszaugrás
