Megrendelés
Jegyző és Közigazgatás

Fizessen elő a Jegyző és Közigazgatásra!

Előfizetés

Dr. Dudás Ferenc: Néhány gondolat a főnöki áfium ellen való orvosságról (Jegyző, 2018/3., 45-46. o.)

Számosan bizonyára meglepőnek találják a fenti címadást, amely alapvetően Zrínyi Miklós örökbecsű gondolatait igenli. Ennek oka a figyelemfelkeltésen kívül alapvetően az, hogy Zrínyi nem csupán feldobta a témát, hanem ahhoz ún. antidotumot is javallott. Amely mint tudjuk orvosságot, s valamiféle gyógyírt jelent. Nos, mi is erre teszünk most közösen kísérletet ebben a kis lazító dolgozatban.

S, hogy miért fontos (illetve soha nem unalmas), örök, aktuális ez a téma? Hát alapvetően azért, mivel a munkatársak közismerten nagy főnökfogyasztók. Elsősorban azért, mivel ott, ahol csak a folytonos változás állandó, mindig állandó napirenden van a főnök-keringő. Erre figyelemmel, a beosztotti létezés fontos, sőt elengedhetetlen tartozéka annak a szituációkincsnek az elsajátítása, amely nélkül nincs túlélés ebben a folytonosan és cirkulálóan változó közegben. Ahol a jelszó talán ebben foglalható össze:

Sokak szerint a túlélés igazi garanciája a folytonos bólogatás, a beprogramozott szervilizmus. Aki ezt tudja, az mindent tud és nincs is szüksége semmi másra. Kérdés, hogy ez minden esetben elégséges-e, és képes-e védelmet, garanciát nyújtani minden (kritikus) helyzetben?

Egyesek szerint éppen e fenti viselkedés nem jó tanácsadó, hosszabb távon pedig egyáltalán nem kifizetődő. Talán ideillően megemlíthető, amit nekem egykori főnököm mondott, ennek lényege a következő volt:

Nem az a jó beosztott, aki folyton hajbókol és minden utasítást gondolkodás nélkül végrehajt. A jó munkatárs igazi kollégaként soha nem mond nemet a főnökének. Lojálisan meghallgatja a kiadott verdiktet. Ilyenkor feltűnően soha nem ellenkezik a közölt utasítással, okosan kerüli a nyílt színen történő konfrontációt. Akár egy jó pincér fehér kesztyűben, felveszi és meghallgatja a rendelést. De miután leballag a helyére, alaposan végig- és átgondolja azt, hogy tényleg végrehajtható-e a kiadott prikáz. Ha úgy érzi, hogy ez inkább több kárt okoz, mint hasznot, akkor (szélcsendes viszonyok közepette) visszakúszik a küszöb alatt, s lábujjhegyen bekopogtat egy másik változattal. Olyannal, amely által meg tudja óvni a főnökét az elkövetendő saját orbitális hülyeségétől.

Vagyis azok a munkatársak a jók, akik képesek erre és megóvják a vezetőt a kapitális baromságok véghezvitelétől. S ez annál fontosabb - és ott még inkább időszerűbb -, minél magasabban vannak azok a bizonyos polcok és tartományok.

No, de hol vannak azok a kormányosok, akik ezt képesek értékelni vagy utólag legalább belátni némileg? Mivel itt mindig a kormányzás és az evezés egyensúlya és egymásra utaltsága van a középpontban. S mindez azért is érzékeny kérdés, mert mindennaposak az e körbe tartozó élmények. Sokak szerint ezek éppen az ellenkezőjét igazolják. S elég ehhez csupán a menedzsment szakirodalomra, vagy az ehhez kapcsolódó blogokra kattintani, máris azt olvashatjuk, hogy:

"Amikor egy cégnél a rendszeresen használt rövidítéseket ismertették a friss belépőkkel, az egyik kolléga így foglalta össze a hallottakat: »Mondok három betűt, azt' minden el van intézve! De olyan is van, hogy már meg is oldottuk.«"

S az új belépő nyomban meg is kapja a szövegkönyvet, amelynek lényege a következő:

De tekintsünk a másik oldalra is, hiszen amikor egyébként új vezető érkezik egy divízió élére, számosan éreznek indíttatást a friss jövevény ún. kóstolgatására. Mindez általában abban merül ki, hogy különböző szakmai kérdésekkel bombázzák, vagy útmutatást kérnek bizonyos egyébként reájuk tartozó tennivalók megoldásához. Ez nem tanácsos, mivel egy (akár ejtőernyős) rutinos vezető az efféle próbálkozásokat ügyesen elháríthatja és lecsaphatja. Azzal, hogy: Én szívesen megmondom neked, hogy mit kell tenned vagy mi a megoldás. De ha ragaszkodsz ehhez, akkor 5-én ne vedd fel a fizetésed. Azt én mindig jó szívvel megteszem helyetted. Van még kérdésed? Tudok még neked valamiben segíteni?

S ne hagyjuk magunkat megtéveszteni vagy összezavarni, de a kacsa ilyen esetekben nem mindig kacsa. S néha hápog, még akkor is, ha esetleg lúdtalpa van.

S mivel a változatosság gyönyörködtet,

- 45/46 -

A teljes tartalom megtekintéséhez jogosultság szükséges.

A Jogkódex-előfizetéséhez tartozó felhasználónévvel és jelszóval is be tud jelentkezni.

Az ORAC Kiadó előfizetéses folyóiratainak „valós idejű” (a nyomtatott lapszámok megjelenésével egyidejű) eléréséhez kérjen ajánlatot a Szakcikk Adatbázis Plusz-ra!

Visszaugrás

Ugrás az oldal tetejére